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海佳機械集團始終堅持“以人為本，德才兼?zhèn)洹暗挠萌死砟?，在過去的30年里，海佳從初創(chuàng)時的家族企業(yè)已經成功全面轉型為職業(yè)經理人制企業(yè)，秉承公平公正的原則，能者上，庸者下，并充分放權，擴大信任直徑，讓每個海佳人都能有施展空間。
海佳建立了一支敬業(yè)、團結、協(xié)作、具有創(chuàng)新、危機意識、高素質的員工隊伍，為客戶提供周到的、一流的產品和服務，在紡織機械行業(yè)樹立優(yōu)秀的品牌形象。
戰(zhàn)略思想：推進人才工作，培養(yǎng)狼性團隊，積極發(fā)揮人才的自身優(yōu)勢，實現人才和企業(yè)的共同效益最大化。
1、建立團結、穩(wěn)定、高素質的職業(yè)經理人管理團隊，確保公司管理經營理念、企業(yè)文化理念的科學、和諧、高效。
2、加強創(chuàng)新和研發(fā)力度，建設高層次、高水平的專業(yè)研發(fā)人才隊伍，確保公司產品在技術上趕超行業(yè)標準。
3、建立卓有成效的營銷人才隊伍，加大公司產品的市場占有率。
4、打造一支卓越的狼性營銷隊伍，確保經營戰(zhàn)略的高效實施和創(chuàng)造性的改進戰(zhàn)略實施方案。
5、重視公司內部的人才培養(yǎng)和專業(yè)技能培養(yǎng)，公司內部的培訓工作是提高員工崗位技能，認同公司企業(yè)文化，造就符合本公司要求的高素質員工的必要手段，通過培訓在公司內部發(fā)現人才、培養(yǎng)人才，最優(yōu)化使用人才，使公司的成功與個人成長結合起來，真正使企業(yè)與員工之間實現互動。
